Radical Software, Volume II, numéro
6
Video and Kids, été 1974
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Les conditions qui existaient à la naissance
du milieu de la vidéo en 1970 diffèrent
sensiblement de celles qui prévalaient quatre
ans plus tard. Dune part, le paysage de la pratique
avait évolué et englobait maintenant une
grande variété de formes. Certains types
dart vidéo étaient acceptés
dans les galeries et les musées, et les vidéos
documentaires et narratives réalisées
au moyen déquipement portable dun
demi-pouce commençaient à être diffusées
à la télévision, grâce à
lavènement des correcteurs d'erreurs de
temps.
Dautre part, le nombre de gens qui disaient faire
partie du milieu de la vidéo avait augmenté
de manière exponentielle. Le milieu était
passé dune poignée de pionniers
de la vidéo à un mouvement national comptant
des centaines de praticiens. Des organisations sans
but lucratif se consacrant en entier ou en partie à
la production vidéo portable dun demi-pouce
avaient été fondées partout au
pays et un système généreux de
subventions et de bourses était en place pour
répondre à leurs besoins en financement.
Tout semblait prometteur et, à certains égards,
ce létait.
Mais pour nombre des personnes qui appuyaient le milieu
représenté par Radical Software,
ses collaborateurs et ses lecteurs, la perception à
leffet que laccent était mis sur
le produit marquait une déviation troublante
de leur objectif de changement social. Il était
moins question de contester lordre de linformation
de lépoque que den faire partie.
On ressent un peu tout cela dans les premiers paragraphes
du dernier numéro de Radical Software,
« Video & Kids », assemblé
par Peter Haratonik et Kit Laybourne du Center for Understanding
Media. Intéressés surtout par lutilisation
de la vidéo pour éduquer les enfants,
et percevant le sentiment de doute au sein du milieu
relativement aux objectifs et aux méthodes, ils
ont organisé une conférence réunissant
des pédagogues et des activistes vidéo
qui partageaient leurs préoccupations, et les
ont invités à expliquer leur propre travail
et leurs objectifs. Ce dernier numéro de Radical
Software en est le fruit remarquable.
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